Ragioniere Commercialista e Revisore Legale, ODCEC Prato n. 343/A. Ho affiancato decine di imprenditori nei momenti più delicati della vita aziendale. Da questa esperienza diretta — non da modelli accademici — nasce il Protocollo Attracco.
Rag. Giacomo Gazzari — Prato, 2026
"La stragrande maggioranza delle imprese familiari italiane arriva al passaggio impreparata. Non per mancanza di volontà: per mancanza di un metodo. Attracco nasce per questo."Giacomo Gazzari — Ragioniere Commercialista, ODCEC Prato n. 343/A
Sono iscritto all'ODCEC di Prato da oltre trent'anni. In questi trent'anni ho affiancato imprenditori in momenti che non si trovano nei manuali: crisi improvvise, successioni non pianificate, cessioni gestite male, passaggi ai figli che hanno generato conflitti famigliari che potevano essere evitati.
Ho visto aziende sane cedute al ribasso perché il valore non era documentato. Ho visto famiglie spaccate da conflitti che una pianificazione avrebbe prevenuto. Ho visto imprenditori che non sapevano quanto valeva ciò che avevano costruito con trent'anni di lavoro.
Da questi episodi — non da un corso di formazione, non da un master, non da una lettura — nasce il Protocollo Attracco. È la risposta operativa a una domanda che mi sono posto più e più volte: come si prepara davvero un'impresa familiare al suo passaggio?
La risposta che ho trovato è strutturata, replicabile, e firmata con il mio nome. Opero in proprio, con un mandato per volta. Non ho collaboratori che fanno il lavoro al posto mio. Su ogni documento che consegno c'è la mia firma.
ParliamoneQualifiche
Ragioniere Commercialista
Revisore Legale
Iscrizione albo
ODCEC Prato n. 343/A
Sede studio
Via del Molinuzzo 83
59100 Prato (PO)
Copertura professionale
Assicurazione RC
Come da obblighi di legge
Anni di esperienza
30+ anni
al fianco delle PMI familiari
Contatto
Inizio dell'attività professionale come Ragioniere Commercialista. Sezione A, numero 343/A. Da subito l'attività si orienta verso le PMI familiari del distretto pratese e dell'area fiorentina.
Affiancamento a imprenditori in processi di riorganizzazione societaria, conferimenti, fusioni e acquisizioni nella fascia delle PMI sotto-soglia. Primo contatto sistematico con il tema del passaggio generazionale e della valutazione d'azienda in contesti familiari.
Attività di Revisore Legale su un portafoglio di società medio-piccole. Approfondimento delle problematiche di governance nelle imprese a controllo familiare: dipendenza dal fondatore, assenza di deleghe formalizzate, concentrazione delle relazioni chiave sulla persona del titolare.
Inizio della strutturazione del metodo proprietario di Exit Readiness. Primo anno di lavoro sulla codifica del Protocollo: fasi, deliverable, standard di qualità, impianto contrattuale. La scelta di operare in proprio, senza deleghe, è una scelta deliberata di qualità sul singolo mandato.
Avvio della comunicazione pubblica del metodo. Il Protocollo è completo in tutte le sue componenti: strumenti contrattuali, strumenti analitici, dossier campione, standard di qualità.
Non ho scelto il passaggio generazionale perché è un settore in crescita. L'ho scelto perché ho visto cosa succede quando non c'è nessuno che lo presidia.
Ho affiancato un imprenditore che ha ceduto la sua azienda a un prezzo inferiore del 30% rispetto a quello che avrebbe potuto ottenere, perché non aveva un dossier difendibile e ha negoziato in condizioni di debolezza informativa. Ho visto una famiglia spaccarsi su una valutazione fatta "a occhio" da un commercialista che non aveva gli strumenti per farla diversamente. Ho visto un'azienda sana chiudere perché non c'era nessun piano di successione e il titolare si è ammalato all'improvviso.
Attracco nasce per questi casi. Per fare in modo che non succedano.
Leggi il ProtocolloNon esiste un team che fa il lavoro per me. Seguo ogni mandato, dall'avvio alla consegna. La mia firma è su ogni documento.
Il numero di incarichi paralleli è limitato per garantire qualità e attenzione. Non è uno studio. È una scelta metodologica.
Il compenso non è legato all'esito della transazione. Nessun conflitto di interesse. Il dossier ha valore in sé, indipendentemente da quello che il committente deciderà di farne.
Se emergono problemi, il dossier li documenta. Il compito di Attracco è dire come stanno le cose, non dire quello che il committente vorrebbe sentirsi dire.
Non modelli importati dall'M&A di grandi dimensioni. Metodi costruiti dentro aziende da 1 a 5 milioni, con le caratteristiche e le fragilità di quel segmento specifico.
Ogni rapporto professionale è coperto dal segreto deontologico previsto dall'art. 5 del Codice Deontologico CNDCEC. Le informazioni che mi affidi non escono dallo studio e non vengono usate per altri incarichi.
Prima di iniziare firmiamo un accordo di riservatezza reciproco, valido tre anni: un impegno scritto a non divulgare le informazioni che ci scambiamo. La bilateralità non è un dettaglio: significa che anche io mi vincolo nei tuoi confronti, non solo tu nei miei.
È il tetto massimo di responsabilità economica che mi assumo in caso di errore: pari al doppio dell'onorario, scritto nero su bianco nel contratto di incarico. Sai fin dall'inizio, con esattezza, qual è il limite superiore della mia responsabilità contrattuale.
Un colloquio di trenta minuti, gratuito, senza impegno. Per capire insieme se la tua situazione rientra nel perimetro di Attracco e se ha senso procedere.